万家电力工程集团有限公司是2000-09-07在辽宁省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于沈阳市沈河区青年大街51-1号。
万家电力工程集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91210103719646769J，企业法人李乐生，目前企业处于开业状态。
万家电力工程集团有限公司的经营范围是：电力设施承装、承修、承试；电力工程设计；电力工程监理；机电设备安装及技术服务；房屋建筑工程施工；机械设备租赁；电力、建筑工程设备及材料销售；建筑工程劳务分包；售电业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）。在辽宁省，相近经营范围的公司总注册资本为1048154万元，主要资本集中在1000-5000万和100-1000万规模的企业中，共1793家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
万家电力工程集团有限公司对外投资0家公司，具有7处分支机构。
云南万家电力设计咨询有限公司是2018-06-07在云南省昆明市官渡区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于云南省昆明市官渡区岔街27号鸿运都市别墅3单元0701室。
云南万家电力设计咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91530111MA6N88T5X0，企业法人李红艳，目前企业处于开业状态。
云南万家电力设计咨询有限公司的经营范围是：电力工程设计；新能源发电工程技术咨询；电力工程技术咨询；工程勘察设计；工程测量；输变电工程专业承包；电力工程施工总承包（按资质证核定的范围和时限开展经营活动）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
邵阳市万家电力器材有限公司是2018-09-21在湖南省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于邵阳市双清区东大路正盛大厦。
邵阳市万家电力器材有限公司的统一社会信用代码/注册号是91430500MA4PYFNA1T，企业法人金顺远，目前企业处于开业状态。
邵阳市万家电力器材有限公司的经营范围是：低压电器元件、机电产品、高低压成套电控设备、仪器仪表、化工产品（不含危险化学品）、电子元件、文化用品、服装鞋帽、办公用品、阀门五金、电线电缆、建材的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
周非,担任万家能源科技(湖北)有限公司、河南万家能源科技有限公司、万家能源(广西)有限公司等公司法定代表人，担任万家电力工程集团有限公司、辽宁万家售电有限公司、辽宁省云天建材销售有限公司等公司股东，担任万家电力工程集团有限公司、辽宁万家售电有限公司、辽宁众联电力设备销售有限公司等公司高管
公交线路：宣威3路 → 宣威6路，全程约4.8公里
1、从宣威市万家电力开发...步行约130米,到达市六中站
2、乘坐宣威3路,经过9站, 到达四中站
3、步行约10米,到达第一小学站
4、乘坐宣威6路,经过8站, 到达火腿广场路口站
天眼查专业版数据显示，我国目前拥有57.8万家的电力企业，自2013年起开始，我国电力企业数量逐年稳定增长，2017年增速到达顶峰，为23.84％，当年共新增近7.3万家电力企业，是2011年新增量的4.4倍，2019年全国新增电力企业超10万家，为历年最多。
具体来看，天眼查专业版数据显示，超过61％的电力企业成立于5年之内，但是截至目前，已经有13万家企业相继注销或者吊销（占比约23％）。
值得注意的是，电力企业的注册资本较多分布于0-100万和1000万以上，累计占比超过56％。从企业类型来看，83％的电力企业为有限责任公司，其中有1.2万家为国有企业。
从地域分布来看，我国电力企业较多分布在沿海地区，拥有企业数量最多的前三省份分别为广东省、江苏省和山东省。
国电力系统内的企业包括：两大国网、两大EPC单位、发电集团(五大+四小+地方)、设备制造集团。其中：
1）两大国网：国家电网、南方电网；
2）两大EPC单位：中电建、中能建；
3）发电集团：新五大（国能投、国电投、华能、大唐、华电）、四小（国投电力、三峡、中广核、华润）、地方公司（浙能、京能、申能、鲁能等等）
4）设备制造集团：上海电气、东方电气、哈尔滨电气
一、中国电力系统变迁史！
第一阶段：2002年电改之前
2002年电力改革厂网分家之前，电力行业(包括发、输、配、售、设计、建设等)都只被一个单位——国家电力公司所垄断。
第二阶段：2002年电改之后
2002年厂网分离改革后，成立了：
►电监会(政府部门，现已整合至国家能源局)
►两大电网：国家电网、南方电网（还有一些地方电网公司）
►五大发电集团：华能、大唐、华电、国电、国家电投；(2017年8月28日，国电与神华合并为国家能源投资集团)
►四家辅业集团：中国电力工程顾问集团(下属六大区域设计院)、中国水电工程顾问有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。
此外，将电力三产剥离了出来。此次改革主要完成了厂网分离，发电企业的部分市场化，竞价上网，部分主辅分离。
第三阶段：2010年改革之后
由于改革不彻底和各方利益的博弈，在2010年、2011年继续深化改革。重组了电网的省设计院、中国电力工程顾问集团公司、中国水电顾问工程集团公司和电力建设工程公司，形成了中国电力建设集团公司(中电建)和中国能源建设集团有限公司(中能建)两大央企。
同时在发电企业的市场化竞争的过程中，在五大发电集团的基础上，形成了：国投电力、华润电力、国华电力、中广核这四小豪门。以及一些地方能源巨头，比如：山东鲁能、浙江浙能、上海申能、广东粤能、北京京能等“地方割据”。
这样一来，中国电力系统就形成了：两大国网、两大EPC单位、发电集团(五大+四小+地方)的格局。
值得注意的是：中国电力科学研究院在两次改革中一直没有从电网分离开，一开始属于电力局、国家电力公司，改革后也一直属于电网，电科院就是电网的“亲儿子”单位。